卡塔尔世界杯中国派出“义乌战队”

为了2022年卡塔尔世界杯,勤劳的义乌商家从半年前就开始加班加点地踩缝纫机了,从球衣到国旗,从喇叭到足球,义乌加工的世界杯周边热销海外。

快递从义乌到卡塔尔大概要20到25天,因此义乌厂家会赶在9月底10月初把货发出去,再晚就赶不上开赛了。

据义乌海关统计,今年前8个月,义乌出口体育用品38.2亿元,出口玩具96.6亿元。出口的商品主要是各个国家的旗帜、足球、哨子、喇叭、手拍器之类的。

不论是南非世界杯上爆火的「呜呜祖拉」,还是俄罗斯世界杯各参赛队的应援旗帜,在历届世界杯的赛场上,永远少不了义乌代表队的身影。他们总能早早获得订单,并迅速占领绝大部分市场。

从今年4月起,义乌商家就陆续接到来自世界杯的外贸订单,大部分订单来自巴拿马、阿根廷和美国。

为了迎战世界杯,一个专门做球衣的义乌老板提前租下一个1000多平米的仓库,还联系了其他厂家合作,但订单火爆程度仍然超过他的想象。

工厂产能有限,他只好把一半订单送到其他工厂生产,几个厂加起来一天能生产5000件球衣,但仍旧供不应求。有客户一口气就下了10万多件。

平常,义乌工人一天工资差不多在200到300之间,最近因为世界杯加班,许多工人一个月能拿到15000以上。

一家主营足球的体育器材用品制造商,今年拿到了世界杯生产商品的官方授权,订单同比去年增加了70%,50多个工人赶出了100万多个足球。

为此,菜鸟还特地开了一条世界杯海运专线,义乌制造的商品从宁波和上海港口出发,可以直接到达卡塔尔的哈马德港,出厂后到球迷手里都还热乎着。

许多义乌商家从没看过一场完整的世界杯,但对世界杯球队了如指掌,32强球队愣是能给你整个实力排名出来。

按往年规律,一旦某国球队赢了比赛,相关的周边需求量就会暴涨。因此,每年都会有些采购商「押宝」几支自己比较看好的球队,在八强四强名单出来之前就先做好周边抢占先机。

义乌老板看看自己手里的订单,对夺冠热门球队也就大概了然于胸了。义乌指数名不虚传。

前几届世界杯市场最火的时候,义乌厂家还会根据经营情况,自己预测热门晋级球队来提前备货。那时工厂少,供不应求,仓库有多少货都能卖出去。

今年由于原材料大幅上涨,加上这几年工厂越来越多了,竞争激烈,所以大家基本都是接到单子才出货。

前年,国际奥委会委员迪克庞德接受采访时透露了东京奥运会可能延期的消息,国际奥委会信誓旦旦地澄清说会按原计划进行,请运动员好好准备。

唯一看透的是远在东方的义乌老板:都这会儿了还一个周边订单都没有,这奥运会指定办不成。

按照往年奥运会的筹备情况,义乌老板至少会提前半年接到外国采购商的订单,如果物料都还没开始准备,那活动多半悬了。

2018年,哈里王子和梅根王妃大婚,义乌商贩早在半年前就知道了消息,因为婚礼需要大量周边,来自英国的订单一窝蜂向义乌涌来,哈里王子的婚礼上到处都是义乌生产的旗帜。

义乌就是世界动态的风向标,毕竟,什么事情想瞒过大众容易,但对自己的供应商只能说实话。

在义乌做生意,老板们不用看新闻,就能知道今年欧洲能源危机到了严峻的地步,因为热水袋、电热毯等取暖装备的订单量一路飞涨。

一位义乌老板透露,今年出口欧洲的热水袋订单几乎翻倍,最大的客户直接下单200万件,而往年最多不超过90万件。

牵一发而动全身,世界发生了啥大事小事,义乌都知道,反过来,义乌发生了啥大事小事,也同样与世界人民的生活息息相关。

中国城市那么多,为啥偏偏是义乌成了银河系最大的小商品集散中心?这还真和义乌的地理位置有关。

从地理位置上来说,义乌非常一般,三面环山,中低山和丘陵占到了90%以上,耕地还全是质地黏重的红土和黄土,既不保水也不保肥,无法种植粮食。

自给自足是不行了,义乌人吃不饱饭,只好想别的办法:种地不行,那就去经商吧。

义乌土壤不适合种粮食,但江边还挺适合种甘蔗。义乌人种出甘蔗,用甘蔗熬出红糖,这成为他们做生意的起家资本。

他们挑着糖担,拿着手上的拨浪鼓,在周边城市换取鸡毛、鸭毛和鹅毛。这些禽毛一部分可以做成肥料,用来改善土壤;剩下的则制成鸡毛掸子等一些手工制品。

从此,义乌人的业务方向也扩展了很多,从鸡毛掸子发展到日用百货。这也是义乌小商品最初的形态。

义乌手工制品摆上集市,政府主动创造经商条件,投资扩大市场,义乌慢慢有了名气,不光本地人抢着开店,还来了不少外地人,完善的物流体系也逐渐形成。

义乌商家大多采用前店后厂的经营模式,这样做的好处有两方面:一方面是压缩掉批发再销售的环节,利润空间比较高,在市场上可以有更好的议价权。

另一方面也更靠近行业,小商品市场瞬息万变,今天流行冰墩墩,明天抢购可达鸭,离市场更近才能获得一手资讯,以便义乌老板迅速调整生产线,跟上客户的新需求。

开店的人多了,义乌的产业集群效应开始显现。海外商家来一次义乌,就能一站式购全所有商品,从纽扣到电池,从茶杯到相框,你能想到的所有小商品,义乌老板早就先一步做出来了。

有人计算过,如果一天逛8小时,每个商铺停留3分钟,走完整个商城需要1年零5个月。

靠着品类全、速度快、价格低,义乌很快成为「世界超市」,吸引了许多想淘金的外国人,商品出口到200多个国家。疫情期间,每天有700万~800万件快递发往全球各地。

不过问题也很快随之而来,义乌的小商品多而全,但没啥核心技术,你能做我也能做。大家都跑来义乌做生意,哪里缺啥商品,义乌全体开工一个月,全世界都够用了。

这就导致各家为了接到订单,只能无限压低利润。看起来几百万的大单子,利润却很薄。

不过总归是瘦死的骆驼比马大,你大爷永远是你大爷,小商品的尽头永远是义乌。

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